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摘要
火爆的市场反应带动供应商产品产量的急速增长,同时也带来了许多零件质量问题,而这些问题(包括设计问题)在先期开发中并未被及时发现,导致了批量投产后停线、返修、报废等质量成本的增加。为了使新项目批量投产后的零件质量能持续地满足顾客的需求,减少后期纠错的成本,根据以往车型的开发经验进行研究与总结,从项目开发的4个阶段来讨论如何提高供应商产品质量先期策划(APQP)工作。
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火爆的市场反应带动供应商产品产量的急速增长,同时也带来了许多零件质量问题,而这些问题(包括设计问题)在先期开发中并未被及时发现,导致了批量投产后停线、返修、报废等质量成本的增加。为了使新项目批量投产后的零件质量能持续地满足顾客的需求,减少后期纠错的成本,根据以往车型的开发经验进行研究与总结,从项目开发的4个阶段来讨论如何提高供应商产品质量先期策划(APQP)工作。
