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摘要
随着国家经济的快速发展,基础设施得到了不断的完善与升级,如高铁、现代化桥梁建设,而这其中工程项目发挥着无可替代的作用,但由于基础设施建设周期长、投资大、不可控因素较多,因此基础设施建设面临着各种各样的风险,这些风险会直接影响工程施工进度与成本控制,甚至导致项目亏损。因此,需要识别这些风险,并采取行之有效的措施防范风险。在项目具体实施管理中,需要了解整个项目各个环节可能遇到的风险,并通过认真分析,做好事前预防,避免不必要的精力浪费,同时总结项目管理中遇到的问题,并形成一套行之有效的解决方法。
