摘要
<正>激励的最佳境界,是使员工获得心灵层面的极大满足。根据美国心理学家赫茨伯格的“激励-保健双因素理论”,工资报酬属于保健因素,并不能直接起到激励员工的作用,但却有预防作用。这里的工资报酬应当认为是员工通过劳动力让渡所获得的等价货币交换。很多企业为了合理控制人工成本,在进行薪酬设计的时候,有意将基本工资的比例降低,而将绩效工资比例提升。这样的做法其实是把绩效工资与公司的整体经营业绩进行了捆绑,希望员工为了获得更高的绩效工资而努力工作。这样的薪酬设计体系并不会起到太大的激励作用,想走的员工照样留不住。