通过分析精装修工程项目全过程成本控制的意义,以某办公楼精装修项目为例,针对项目的可行性研究、设计、招投标、施工、竣工结算等阶段成本控制措施和方法进行了阐述,并总结出各阶段成本控制造价调整幅度及控制要点,最终降低工程造价,从而提高项目投资的效益。