地市级"报台合并"现象在近几年备受学界和业界的瞩目,已经完成"报台合并"的媒体组织其经验和教训也对其他正在开展或计划开展"报台合并"的城市有一定的参考借鉴意义。本文探讨了多家地市级"报台合并"案例在流程、机制、管理等各环节的融合经验,总的来看,"报台合并"过程中要做好组织结构的调整,事业与产业的区分,业务流程的再造,以提升管理效率,产业反哺事业,推出更多融媒精品。
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