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摘要
民办高校利用社会资源开展办学,是一种特殊而又重要的办学模式,为我国的高校事业和社会经济发展做出了重要贡献。民办高校在性质上不同于公办高校的非营利性,又不同于企业性质的纯营利性[1]。高校运营管理不断提升过程中,民办高校运营管理为我国高校管理提供了丰富经验。运营管理具体内容涉及发展战略确定,具体经营与组织管理,确定教学质量管理机制与财务运营机制等多个方面。文章以国内首批应用技术大学联盟成员的广西N学院作为研究对象,运用SWOT分析方法对学校内外部环境进行深入分析,探讨学校自身的优势与劣势、来自外部的机会与威胁,提出加强民办高校运营管理的对策与建议。
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