农村信用社股份制改革后,组建了一大批农村商业银行,由于这类金融机构运行不长,其法人治理结构上仍存在着产权设置不合理、"三会"权责划分模糊、内控机制不健全、有效激励约束缺乏等诸多问题,本文为此提出一系列针对农村商业银行法人治理结构改进的对策,并配以外部措施。