通过对工程项目生命周期的阐释,分析水泥EPC工程总承包项目总承包方节本增效工作的实施阶段;结合现阶段水泥EPC总承包项目实施现状深度挖掘利润增长点,明确各实施阶段的控制要点。在水泥EPC总承包项目设计、施工阶段,通过公司与项目部协同采取专业评估、科学的规划策划、会议协调、项目重点管控等组织管理措施,共同推动项目节本增效工作系统化实施。提升项目利润空间,实现管理出效益的目标。
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