由于中小企业的发展面临的不确定性很大,特别是由于企业的财务管理没有受到应有重视,因此它无法通过财务管理对公司资金的计划、使用和分配发挥稳定公司的作用。加强财务管理目标管理。中小企业的负责人应当认识并建立健全的融资体系,加强应收账款和供应链管理,完善企业资金管理。财务管理部门关于投融资的决定以及企业资本结构,决定了中小企业抵抗风险和市场竞争力的能力,确保公司的安全稳定发展具有重要作用。
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