摘要
本文通过对公立医院药品管理现状进行分析,针对其内部控制中存在的管理制度不完善、采购申请不规范、验收管理不合规等风险,建设医院药品管理内部控制体系,成立管理机构,建立内控制度,采取不相容岗位分离、授权审批、预算控制等措施,对药品采购、验收入库、日常管理、清查处置环节进行风险控制,从而保障医院内部经济活动合法运营,提高资产使用效率,为医院患者提供高质量的医疗服务,切实解决病人看病难题并有效预防单位舞弊风险。通过医院药品管理内控机制的建设及保障实施的探讨,为医院药品管理内部控制建设提供意见,以便在公立医院改革转型期间保障医院可持续发展,具有一定参考和借鉴意义。