当前企业运营管理体系中,随着信息化、数字化技术应用水平不断提升,财务共享服务中心建设运行水平也不断提升,为企业财务管理模式转换和体系革新起到极为明显的促进作用。文章在简要概述财务共享服务中心建设意义基础上,以某集团企业财务共享服务中心运行现状为例,分析实际运行中存在的问题,并结合技术应用和发展,提出对应的优化策略,以全面提升财务共享服务中心运行水平。
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