在数字网络大覆盖的形势下,传统出版行业既要发展电子阅读物的业务,努力提高自有产品的市场份额,又要正确估量电子书与纸质图书的替换临界点,不能因为出版电子读物而损害传统纸质图书的核心利益。传统出版社依靠纸质图书出版数量的扩大来获得持续稳定的市场利润,数字出版依靠后期制作的个性化产品和推荐服务、特色服务收到衍生利润,因此,用三个标签为传统出版方式重新定位就作为行业生存的必要选择。
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