文章以广州的汽车4S店——SE店为研究对象,通过剖析SE店的存货管理现状,发现其在库存管理方面存在的主要问题是售后配件的库存积压严重、需求预测准确度低以及信息系统落后。根据库存管理的主要问题制定并实施与SE店所对应的库存管理优化方案,运用CPFR方法解决需求预测不准确以及库存积压的问题,最终采用适合SE店的联合补货方法。该研究旨在提升需求预测的准确度,降低在仓库中长期呆滞的配件库存数量,削减管理库存的费用,增加SE店的利润空间,提升SE店的售后服务水平。
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