摘要

采用定量方法构建了基于关键指标(分为一级指标、二级指标、三级指标)的评估指标体系,确定各评估指标的内容、一级指标的权重、三级指标的满分值和评分标准、综合得分的计算方法,明确综合得分与燃气企业经营水平等级的对应关系。以某燃气企业的中期评估为例,介绍评估指标体系的建立及各指标的量化过程和方法。