随着我国经济以及旅游业的快速发展，酒店业发展迅猛。但受商业环境复杂多变和疫情等因素的影响，酒店行业之间的竞争不断加剧，越来越多的酒店企业意识到战略管理的重要作用，并以此指导企业全面预算管理。全面预算管理作为企业内部控制的重要手段之一，已经在大部分酒店企业中得以运用，但在运行过程中也存在一些问题。基于此，本文研究在战略导向视角下酒店企业全面预算管理存在的问题，并提出优化对策，以提升全面预算管理水平，推动酒店企业实现发展战略目标。
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