众所周知,建筑工程施工具有较强的复杂性、系统性和综合性,不同工种、不同专业的工作人员之间交叉工作比较多,提高企业管理水平可以促进各项工作的顺利有效开展,保证施工质量和施工进展,提升企业经济效益。员工绩效管理是企业管理的重要组成部分,提升绩效管理制度的合理性、科学性和实用性,可以激发员工的工作积极性、主动性。