本公司在开展电力企业新冠肺炎疫情防控工作中,总结提出了体系建设与保障手段并重的“6+2”创新管理实践,即从组织机构、工作机制、常态措施、应急预案、专题档案、资源支持6个方面开展体系建设,从应用数字化手段、强化融媒体宣传两个方面完善保障手段,取得良好成效。