<正>对于管理,很多专家都给出了自己的解读。而对于我这位学校管理者而言,管理不仅是让人正确地做事、做正确的事,而且是让每一个团队成员在追求共同发展愿景和共同做事的过程中获得自身与团队最美的生命成长。一、机构重塑:学校整体变革的引擎学校各部分职能的职责与分工,从很大程度上反映了学校管理的定位与思路。2017年7月,当我新接手学校时,学校各部门分别是行政办、教导处、教科室、
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