近年来,随着我国社会的不断发展,国有企业改革步伐不断加快,同行业竞争日益激烈。尤其作为生产力落后的煤炭企业,想要使其保持竞争力,就必须不断加强管理创新体系建设,但受限于文化、制度、环境等因素的影响,出现越来越多不确定因素影响企业的发展。这种情况下,煤炭企业只有不断探索,以思想观念创新为先导,以企业文化创新为引领,以企业战略创新为核心,以管理模式创新为核心;以管理制度创新为支撑,满足企业在市场经济中的发展需求,使企业发展的根本目标在复杂多变的环境中得以实现。
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