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摘要
作为一种先进的企业管理工具,全面预算管理在企业经营管理中发挥着重要作用。全面预算管理是企业整体经营目标的体现,在控制企业成本、整合各类企业资源、增强企业的核心竞争力方面发挥着巨大的作用,具有充分参与、充分预算、充分执行的特点。如果不能采用全面预算管理合理配置企业资源,将企业资源有的放矢地投放到企业经营上去,企业经营目标很可能无法顺利实现。本文分析了企业在预算管理、预算编制和预算目标设置和预算实行过程中存在的主要问题,并提出了相应的解决方法,以期为类似情况的企业提供有益的借鉴。
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单位青岛双星股份有限公司
