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摘要
绩效管理在人力资源管理中处于核心地位,绩效考核是绩效管理不可或缺的一个重要环节,而考评方法的科学选取则是影响绩效考核效果的关键所在。本文从对Y公司绩效考评现状的分析诊断出发,通过系统比较分析强制分布法、目标管理法和关键绩效指标法等绩效考评方法,从而探索出Y公司较优的绩效考评方法的选取与应用。除了试图改善Y公司的绩效管理,破除对于实现企业战略目标的"瓶颈"制约外,也期望能够为有类似状况的企业在绩效考评方法选择时提供具有普遍意义的思路和解决问题的对策。
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绩效管理在人力资源管理中处于核心地位,绩效考核是绩效管理不可或缺的一个重要环节,而考评方法的科学选取则是影响绩效考核效果的关键所在。本文从对Y公司绩效考评现状的分析诊断出发,通过系统比较分析强制分布法、目标管理法和关键绩效指标法等绩效考评方法,从而探索出Y公司较优的绩效考评方法的选取与应用。除了试图改善Y公司的绩效管理,破除对于实现企业战略目标的"瓶颈"制约外,也期望能够为有类似状况的企业在绩效考评方法选择时提供具有普遍意义的思路和解决问题的对策。
