自改革开放实施以来,我国油田项目建设迎来了发展的黄金时期,开采规模越来越大,工程项目数量越来越多。采油矿是油田开发生产的主体,也是基层绩效考核的主要单位,随着市场环境的日益复杂化,对采油矿绩效考核全面性管理工作提出更高要求。文章首先介绍了采油矿绩效考核全面性管理方式的必要性,最后提出采油矿绩效考核全面性管理方式措施,希望对相关人员提供参考和借鉴。
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