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摘要
分析医耗联动综合改革对医院检验类医疗项目的影响,通过运用成本精细化管理,改善医院检验类项目成本,从而改善医院经济运营现状。方法是从试剂价格谈判、优化试剂库存管理,以及重组收费医嘱等方面,探讨如何提高检验类精细化管理水平。结果表明通过谈判降低试剂成本,优化试剂库存管理流程,提高工作效率,重组医嘱套后避免漏费情况,综合几方面可以避免医改后检验类医疗项目价格倒挂的现象,提升了检验类成本精细化管理水平。从而得出结论:医耗联动综合改革后,医院应针对试剂等耗材成本进行管理,通过降低耗材类成本、优化耗材管理,合理收费,从而改善医疗收入结构,提升成本精细化水平,最终提升医院经济运营的水平。
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单位首都医科大学附属北京安贞医院
