摘要
<正>当前,银行业正处于进一步深化改革创新、加快实施战略转型的新时期,营业网点经营模式深刻变革,同时,各行都在探索通过提高考核层级,采取直通化的方式,加快推进网点"最后一公里"考核落地工作。面对新形势、新要求,因势利导制定网点绩效评价办法,合理确定考核层级,将充分发挥考核"指挥棒"核心作用,更好进行战略传导和分解落地,最大程度激发全员创造价值的内生动力。通过科学、完善的考核方法,挑选出价值
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单位中国工商银行股份有限公司