随着科技创新与市场转型,企业招聘模式也不断革新,传统招聘方式弊端逐渐显露,亟需一种高质量、高效率的招聘方式。所以,实行合理、科学的招聘程序,招聘高素质的员工是企业重要的任务。基于此,首先,分析人力资源管理理论,以某工程公司为例,论述其招聘现状;其次,深入探析工程公司在招聘方面存在的问题;最后,提出解决对策,以期对提高企业竞争力与招聘质量有所帮助。
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