摘要

围绕全过程工程咨询管理,本文从管理和业务两个维度的不同视角聚焦咨询管理过程的痛点及难点,从政策法规和服务内容聚焦全过程管理内容,并进一步探讨不同服务模式的优劣势和咨询管理服务流程,同时,在全过程工程咨询管理探讨的基础上,进一步从资金管理、团队建设、流程信息化、成果精细化、风险防控日常化等方面提出了全过程管理的进阶模型,并就全过程工程咨询管理的未来发展趋势进行了展望。