民营健康体检求变

作者：曹凯; 刘敏

来源：中国医院院长, 2019, (08): 47-50.

<正>蓝海变红海,民营健康体检企业一方面通过并购实现规模化发展,另一方面则沿着产业链寻找新的机遇。2001年,韩小红从德国海德堡大学博士毕业,原本可以在公立医院走上另一种人生。不过,她选择跟丈夫胡波创业,将自家的中医诊所改造成为健康体检服务机构。他们的偶然选择,无形中为社会资本办医中闯出一条新路。慈铭创业之初,公立医院还没有独立的健康体检部门。体检的时候,"没有生病的普通人跟生病的患者一起检查,很容易引起交叉感染"。而且,中国的医院门诊患者已经够多,体检人群也涌入,进一步挤占了医疗资源。