摘要

<正>经过多年的努力,有不少社工机构已发展到一定规模,并培养了一批有实务经验的社会工作者,可以肩负起管理和督导年轻社会工作者的任务。但也无可否认,有些积累了一定资历的社会工作者正处于发展瓶颈期状态,他们觉得工作日趋平淡,又觉得服务效果未见显著提升,手下同事提出的问题,似乎也是自己未能找出答案的事情,指导同事更觉吃力。那么,转岗、转