为了提升银行实体网点的竞争水平,促进网点综合竞争力的提升,文章以建设银行重庆市分行为例,探索网点生态化经营的机制和模式,不断提升网点本地化生态运营能力,通过对网点进行功能升级、形象升级、渠道升级,全方位打造特色主题网点,摸索出一条契合网点实际和当地特色的生态经营路径,推动网点从经营内部"金融场景"向与外部"生态场景"融合转变,从而有效提升获客及活客能力。
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