领导者调教单位“不好用”员工的策略

作者：张亚飞

来源：领导科学, 2019, (21): 67-69.

DOI：10.19572/j.cnki.ldkx.2019.21.022

• 领导者
• “不好用”员工
• 工作成效
• 机制缺陷
• 领导格局

"不好用"员工一般包括真没用、领导不会用和领导不敢用三类。员工真没用降低了单位的工作成效,领导不会用暴露了单位工作机制的缺陷,领导不敢用说明单位的用人机制存在问题。创新人才招引机制,建立人才培养和晋升的通道,涵养领导容人之量,是领导者管好"不好用"员工的可行性选择。

• 单位
  国家行政学院; 中共中央党校