<正>构建以差异化监管为手段的分类监管机制,优化村镇银行监管资源配置,探索发挥小法人扁平灵活、“门当户对”等特色的公司治理监管模式自2008年重庆市第一家村镇银行成立以来,村镇银行虽然得到了一定发展,但在绩效薪酬管理、晋升机制、激励形式、内控审计、差异化监管等方面仍存在短板,制约着村镇银行金融服务能力的提升和可持续发展。对此,永川银保监分局通过现场与非现场相结合的方式,对重庆市村镇银行开展了激励约束专题调研。