摘要
随着数字化时代的到来,人工智能、大数据、移动互联网、物联网、云计算等新一代数字技术已经被广泛应用于企业管理工作中,财务数字化转型已成必然趋势。当前,越来越多的大型集团企业通过财务共享中心建设来助推财务数字化转型。本文以H集团为例,分析数字化转型趋势下其财务共享中心建设的背景、建设历程、主要做法以及取得的成效,并提出财务共享中心未来建设方向:持续推进系统集成,深化技术应用,建立数智财务共享;推动财务共享从账务集中处理中心向数据管理中心演进;加强人才队伍建设,培养数字化人才。
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随着数字化时代的到来,人工智能、大数据、移动互联网、物联网、云计算等新一代数字技术已经被广泛应用于企业管理工作中,财务数字化转型已成必然趋势。当前,越来越多的大型集团企业通过财务共享中心建设来助推财务数字化转型。本文以H集团为例,分析数字化转型趋势下其财务共享中心建设的背景、建设历程、主要做法以及取得的成效,并提出财务共享中心未来建设方向:持续推进系统集成,深化技术应用,建立数智财务共享;推动财务共享从账务集中处理中心向数据管理中心演进;加强人才队伍建设,培养数字化人才。