科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
现代医院的发展需要高度重视人才的作用,而由于医院部门多、医务人员数量多,要想更好地吸引人才且留住人才,一定要做好人力资源管理工作。而从目前医院的人力资源管理工作来看,由于现行的薪酬制度存在工资占收入比不断下降、太过注重平均、对生产要素价值存在忽视以及分配形式太过单一等不足,并未良好地发挥出对人才的激励作用,导致员工的工作积极性大大削减,进而影响到医院的工作效率。而在如今市场竞争日渐激烈的大环境中,医院要想提高自身的竞争力,则需要认识到有效激励薪酬机制对于人力资源管理的价值所在,通过构建有效激励薪酬机制,能够保证医院员工收入分配与调节的合理性,从而吸引更多的优秀人才加入医院。而医院工作存在一定的特殊性,有效激励薪酬机制的构建需要结合人才特点与工作岗位实情去推行,针对医院的关键性人才以及一般人才要设计更合理与适用的薪酬制度。因此要立足公平的基础去设计出更加科学有效的激励薪酬机制,共同助力医院的健康发展,提高医院竞争力。
-
单位上海市东方医院
