巩固精益管理机制

来源：华北电业, 2022, (12): 69.

<正>示范工程：非生产性项目精益管理工程刘守刚|冀北公司后勤部主任后勤部积极组织实施项目精益管理工程，创新推行项目精益管理工具，编制完成后勤工程项目标准化作业指导书。指导书涵盖三大模块，附带制式模板文件30余个，使项目管理者充分了解在什么时间节点，该做什么、该报什么，应该怎么做。项目精益管理工程的开展实施，加快了项目前期手续办理，稳步提升项目过程管理质量，推动里程碑计划100%达标。