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摘要
良好的内部控制体系有助于高校提高风险防控能力,提升办学效益,真正与日常业务流程紧密融合的内部控制才能发挥实时监控的效果,信息化是高校内部控制由纸质文件跨越到实际实施的有力手段。以信息化视角,分析了高校财务信息化在提升内控方面存在的创新水平低、系统信息孤岛、财务业务相分离、业务流程设计欠合理等问题,并就如何把内部控制与信息系统结合提升控制效果,提出转变管理思维、全面预算控制、全流程信息化、信息共享等对策,希望对高校的内部控制实行效果的提升提供有益参考,实现高校业务活动全流程痕迹化管理,真正达到内部控制自动化与常态化的"硬"控制效果,提升高校资金的使用效率和管理能力。
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