随着新医改政策的实施，当前医院所面临的竞争环境越来越严峻，医院要想实现持续发展，必须重视提升自身的核心竞争力，做好经营成本的控制，实现资源的有效配置。在开展经济管理时，对成本工作开展更加精细化的管理，能够进一步优化医院的管理，使内部管理水平得以提升，医院的竞争优势得以提升，对促进医院的持续发展有着重要作用。因此，文章对成本精细化管理在医院经济管理中的重要性、应用存在问题以及具体的应用措施进行详细分析。
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