高绩效团队领导者的行为结构与测量:中国本土文化背景下的研究

作者：曹仰锋; 吴春波; 宋继文

来源：中国软科学, 2011, (07): 131-144.

• 高绩效团队
• 领导行为
• 团队绩效
• 中国本土化 high performance team
• leadership
• team performance
• context of Chinese organizations

以10个高绩效团队为研究对象,对团队的上级领导、领导者本人、团队成员等共计75人进行深度访谈,并对168位来自其它高绩效团队的成员进行了开放式问卷调查。遵循文本资料的分析和编码程序,结合有关文献形成高绩效团队领导的行为项目。然后,利用探索性因素分析、验证性因素分析、内部一致性分析等方法对行为的结构效度和信度进行了检验。研究发现,高绩效团队领导行为包括品德魅力、目标管理、员工激励、鼓励创新和获取支持等5个维度。五因子结构是一个紧密联系的有机整体,体现了团队领导者承担团队内外部领导角色的关键行为。与变革型、交易型、家长式等领导行为理论相比,团队领导者的行为内容更加丰富,这些行为更好地解释了团队领导...