摘要

<正>为了更好地提升集团运营子公司两个架大修车间的日常管理和现场作业水平,提高车辆维修效率,集团大数据中心建设了架大修信息化管理系统协助车间的日常管理和现场作业,通过该系统的实施规范了现场作业顺序,打通了生产中的堵塞项点,量化了综合评估生产绩效指标,提高了公司架大修作业效率。

  • 单位
    苏州市轨道交通集团有限公司

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