平衡记分卡(BSC)是当前比较新颖的绩效管理方式,简而言之,就是将企业绩效管理和企业战略目标相互结合的一种管理手段。而如何将平衡记分卡与绩效管理完美结合,提高企业管理效率和经济效益,成为了我国许多企业重点关注的话题。基于此,本文主要针对平衡记分卡的绩效管理展开研究,阐述了平衡记分卡的内涵,深入分析了基于平衡记分卡的绩效管理体系建设,希望能够为从事绩效管理的工作者提供一定参考。