在新技术不断涌现、舆论生态发生深度变革的大背景下，传统期刊深化融合发展已成为必然选择，但在实践中存在诸多难点和困惑。本文结合今日重庆传媒集团的实践，从坚持移动优先、坚持内容为王、坚持经营创新、坚持讲好中国故事等方面，分析传统期刊加强全媒体传播体系建设、推动生产流程再造、创新经营模式、提升国际传播能力等方面的转型经验。研究提出在融合转型时应当坚持走专业化特色化之路，注重依托社媒平台深耕垂直领域，做好流程再造“后半篇文章”。
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