对于制药企业而言,物料管理是重要、关键的一个环节。物料管理可以为制药企业的物料的各个环节(诸如采购、生产等)提供一个管理监督的有效方式,这样一来,制药企业的产品质量和产品的成本就能得到有效的控制。同时,物料管理还可以依靠相关的供应商管理系统,让物料的供应得到保障,避免制药企业的经济体系受到市场环境的不良影响。本文主要立足于制药企业的生产环节的物料控制管理,先对物料供应商的管理方面进行分析,然后对各个生产过程管理分别进行论述,希望能够为相关制药企业生产环节的物料控制管理提供借鉴意义。