医保支付制度改革颠覆了医院运营管理模式,标志着医院从收入时代进入了成本时代。本文认为,在新形势下,应赋予医院运营管理信息化(HRP)新的内涵和目标,医院运营管理信息化需要从"一体化、流程化、规范化"阶段向"移动化、精准化、智能化、柔性化"阶段变革。在传统人财物资源管理的基础上,医院应以DRG管理融合临床和运营体系,以员工能力为核心构建人力绩效管理体系,以大数据智能分析辅助运营管理决策,最终实现医院运营管理的信息化变革。
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