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摘要
<正>房建项目管理是一个复杂的过程,房建施工企业的最终目标是实现最大化经济效益,成本便是最终效益的决定因素,但是企业在工程项目的成本控制方面却很薄弱。随着国家经济的快速发展,房建施工企业如何以房建项目管理为中心,提高工程质量,保证工程进度,降低项目成
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<正>房建项目管理是一个复杂的过程,房建施工企业的最终目标是实现最大化经济效益,成本便是最终效益的决定因素,但是企业在工程项目的成本控制方面却很薄弱。随着国家经济的快速发展,房建施工企业如何以房建项目管理为中心,提高工程质量,保证工程进度,降低项目成
