预算管理作为财务管理的重要手段之一，在我国行业协会中的应用时间并不长。公司建立预算管理机制有助于增强盈利能力，但行业协会属于非营利组织，其预算管理的方式与企业不同，有自身的特点。因此，本文首先阐述了加强行业协会全面预算管理的必要性，结合目前行业协会全面预算管理过程中出现的问题和挑战，以A协会为例分析全面预算管理在行业协会中的应用，进而提出未来行业协会全面预算管理的发展方向，体现了明显的行业协会建设特色，对提高我国行业协会的预算管理水平具有重要的现实意义，值得总结与推广。
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