通过生产操作管理系统的应用,规范和优化了班组操作业务流程、实现了内操巡检记录、外操巡检记录、操作日志、交接班日志的电子化;实现了班组操作全过程监控和客观量化评价。操作绩效由过去的抽查监控、分期考核转变为实时监控、当班评价、闭环管理模式。降低了物耗能耗,提高了巡检质量,提升了班组平稳操作水平,提高了企业生产操作的精细化管理水平。
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