摘要

在社会经济飞速发展的今天,建筑行业的市场竞争力日趋激烈,如何才能让企业在市场竞争中出类拔萃呢?关键在于企业的建筑工程项目成本的控制和管理。企业施工的成本,可以分为两大类,分别是项目成本和企业成本这两类,那么项目成本可以占到企业成本的80%左右,由此数据可表明,企业成本管理的核心是项目成本。本文旨在探析建筑工程项目目前存在的问题,并且提出如何控制工程项目成本的几个方面。