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摘要
<正>基于全过程成本管理工作理论，在全面分析过程中，将其融入企事业单位科研项目发展阶段，结合企事业单位传统成本管理方式，对其予以有效革新，基于有针对性的改进措施，充分发挥全过程成本管理模式的实际效用，在科研项目的运行阶段，使其具备明显的优势和实用价值，提高企事业单位科研项目成本管理工作的实施水平。一、企事业单位科研项目中应用全过程成本管理的问题和不足1.缺乏有效性。对于企事业单位科研项目的建设规模，虽然整体规模具有差异性，需要在推进科研项目顺利开展时打造新型管理工作思路，
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单位北京航空精密机械研究所
