摘要

在石油工程中,石油设备制造是重中之重。顶驱是石油设备核心工程,其制造一旦出现风险,将会给整个石油工程项目造成较大的损失。基于此种情况,石油顶驱制造项目的风险管理就显得尤为重要。运用层次分析法与模糊综合评价法评估识别出的风险,从资金、技术、安全、管理、社会5个方面提出风险应对措施及监控方法。