摘要

<正>电力营销稽查是电力营销风险管理的重要内容和有效途径,分为在线稽查、专项稽查和现场稽查三部分,工作范围是与电力"量、价、费"相关的营销业务。通过开展内稽外查,达到堵漏增效,提高营销精细化管理,强化量价费监控的目的。管理现状与问题分析一是稽查工作未形成常态工作机制。首先是当前电力营销部门大多将工作重心放在市场开拓及智能化系统、优质服务建设上,进而忽视稽查工作;其次是稽查人员配备不足且业务水平不高,甚至出现兼职稽查人员情况;最后是稽查人员的工作积极性与主动性不足,较少深入现场进行稽查工作,使稽查工作大都流于形式,未能形成常态工作机制。

  • 单位
    国网江西省电力有限公司