供应链管理将经营成本最低化、运营效率最大化作为工作目标，把原料供应、产品加工、仓储、销售等进行有效组合，最大限度地为企业提高了工作效率。财务管理是企业管理的重要组成部分，而传统的财务管理模式已经很难满足新经济形势和新贸易模式下的财务数据分析，可见将供应链管理理论和相关概念引入到实际的财务管理中具有极大优势。文章探讨传统财务管理的不足之处，对财务供应链的管理优势加以考虑，在供应链管理的角度下为企业的财务管理提出建设性意见。
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